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元江民族医院:发挥老专家所长服务群众
发布时间:2017-04-20 08:47:10  作者:本站编辑  来源:本站原创  浏览次数:[  ]

 

 

 
元江民族医院始建于1996年,是经卫生行政主管部门批准的元江县首家非营利性民营医院,承担着元江县院前急救工作(120),也是城镇职工、城乡居民和商业保险定点医疗机构。此外,元江民族医院还是元江县老科协团体会员单位,多年来不断聘请退休专家医生,让他们继续发挥所学所长,服务元江群众。
    经过20年来的不断发展壮大,元江民族医院已发展成为集医疗、急救、预防、保健、康复为一体的现代化综合医院。2016年10月,元江民族医院被评选为全国诚信民营医院。
不断进取  方有成就
    “我是一个不满足的人。”这是元江民族医院创建人李跃林对自己的评价。正是这种不满足,不断进取方成就了如今的元江民族医院。
    李跃林最初在元江县人民医院当麻醉师,由于酷爱医学,不断进修钻研,他成为了元江颅脑外科创始人。在县医院工作10年之后,他萌生了创建医院的想法,并领办创办了元江民族医院。
    元江民族医院是从旅舍发展而来的。1996年,李跃林租用一家旅舍进行“综合经营”,用旅舍收入维持医院开支。尽管医院很小,起步艰难,但“五脏俱全”,一楼门诊、二楼住院部,并配备了手术室。
    “医院最初只有一名医生和四名护士,开诊的第一天收入70多元。”李跃林回忆道,“3个月后,我们才有了第二位医生。”此后医院不断引进专业医护人员开始发展壮大,到2005年搬离旅舍的时候,已拥有医护人员近50名,年营业收入达到500多万元。
    刚创建民族医院的时候,李跃林作为元江县唯一能够做颅脑创伤手术的医生,时常免费救治病人,“我就是喜欢钻研医术,病人没钱我也为他们开刀。”他说,“作为一名专业的技术人员,我每天思考的是如何提高医术,怎样开刀救人,而不是去想挣钱。我认为只要把人救活,金字招牌也会随之而来。”
    为了更进一步提高医疗技术,1998年,李跃林前后花160万元购买了云南民营医院首台CT设备。同一年,元江民族医院建起120急救站。李跃林介绍,承接元江县院前急救工作(120),也是为了方便救治更多病人。
    经过10年发展,民族医院不断壮大,但李跃林并不满足,他希望医院能够走得更远:“我想为家乡做点事,所以要把钱用到真正需要的地方,医院的利润主要是用来发工资和引进先进设备,以提高医疗技术,更好地服务元江人民。”2005年,李跃林第一次把专家工资提高到一万元,回报显而易见,次年医院营业收入突破1000万元。“我开始意识到什么是‘送人玫瑰,手有余香’,也真正认识到人才的重要性。”他说,“这是一种良性循环,提高待遇,医生会更尽心地服务病人。医疗水平上去了,医院口碑也就起来了。”
    在旅舍的10年,是元江民族医院发展最为基础的10年,李跃林说:“一方面我自身的专业技能得到提升,另一方面医院储备了大量人才,队伍建设初具规模。”
    2005年,元江民族医院搬到现址,开始了另一段发展之路。经过10余年的发展,目前全院拥有医护专业技术人员171人,年营业收入达到4000多万元。
    “以前是自己医好病人,我心里高兴;现在则是在我的率领下医好病人,我同样很高兴。”李跃林说。
返聘专家  发挥余热
    在元江民族医院院长杨马庆看来,困扰民营医院发展的共同问题在于人才,“为了解决这个问题,我们积极聘用了近年来退休的专家医生23人,医护人员平均年龄达到了40岁。”据介绍,自2014年以来,该院医护技术人员被省老科协评审委员会评定主任医师2人、副主任医师9人、主治医师2人。
    事实上,杨马庆本身就是退休之后返聘的专家医生。他曾是元江县中医医院院长,2013年退休以后被中医院返聘,之后到元江民族医院当院长。“我退休以后一直在思考能做什么,来民族医院一方面是想发挥自己的特长,与大家一起做点事;另一方面现在国家正在鼓励民营医院发展,我想在这方面做一些力所能及的探索。”杨马庆说,“民族医院虽然起步艰难,但发展平稳,管理严格,机制灵活。”
    像杨马庆这样返聘的专家医生在元江民族医院并不少见,内科主任杨锡孟就是其中一位。2015年从元江县人民医院退休以后,他抱着“支援民营医院发展”的想法来到了民族医院,“作为一名医生,公立医院与民营医院的总体变化不大,但压力更大。莆田事件之后,人们对民营医院偏见很大。”谈到公立医院与民营医院的差别,杨锡孟说:“不管在什么医院,守住底线,坚守医德,把事做正,人们的看法终究会改变。”
    副院长、放射科主任李其武今年已经67岁了,他是CT、磁共振方面的老专家,也是医院的元老。在他看来,元江民族医院思想超前,舍得投资。李其武说:“我觉得返聘很重要,老同志有经验,能够抑制年轻人的狂躁。”
    如今的李跃林也临近退休,不满足的他有着更大的目标。“未来,我们要引进上市公司进行改制。”他说,“这不是为了钱,当下90%的病人在县区,70%以上患者是乡镇居民,医疗水平难以平衡。我们要寻求更大的平台,抓住发展的机遇,改善职工生活水平,提高医护人员技术,服务好元江人民。”
    谈到人才问题,李跃林认为民营医院的发展离不开公立医院的改革:“随着改革的推进,我们肩上的担子和责任也会更重。这需要不断加强引导,提升专业技术,医院才会不断前进。”【局综治领导小组办公室(简称局综治办)】