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幸福安乐三十年--记玉溪市离职干部休养所
发布时间:2013-01-01 16:58:42  作者:本站编辑  来源:本站原创  浏览次数:[  ]

内容提要:三十年来,在干休所,老干部的“两项”待遇得到了较好的落实,老干部在干休所得到了很好的照顾,真正做到了让老干部安享晚年、颐养天年。老干部称干休所为安乐窝、幸福窝!本文从干休所建立发展、基础设施建设、服务管理、党组织建设、发挥余热等方面阐述了老干部们在干休所度过的幸福愉快三十年的情况。

 

玉溪市离职干部休养所于1980年冬开始组建,81年开始接收老干部居住,1983年全部完成基建投资。走过了三十年的历程,在干休所,老干部的“两项”待遇得到了较好的落实,老干部在干休所得到了很好的照顾,真正做到了让老干部安享晚年、颐养天年。干休所被老干部亲切地称为安乐窝、幸福窝!老干部们在干休所度过了幸福愉快的三十年。

发展变化

人员变化。建所之初,共入住离休干部住户48户,95人。入住时最大年龄67岁、最小50岁,平均年龄58岁。其中离休干部58人,在58人中,地厅级27人、地厅单项待遇6人、县处级及一般离休干部25人。三十年过去了,现共有离休干部住户35户,45人,其中:离休干部27人。27人中地厅级11人、地厅单项待遇1人、县处级及一般离休干部15人。有资格住干休所的14名离休干部中,年龄最大的96岁,最小的85岁,平均年龄90岁。目前干休所共有工作人员19人。随着老干部的年龄逐年增长,给学习、生活带来越来越多的困难,给服务管理工作带来越来越多的工作量和工作难度。

住房改善。建所之初,共建离休老干部住房三幢共52套,面积分别为109平方米4套、75平方米8套、60平方米16套、54平方米24套。1989年扩建改造了老干部厨房和卫生间。2002年,老干部的住房在原址拆除重建,总投资1113万元,建成125平方米的住房42套,100平方米的住房18套。新房子结构合理、方便适用。

活动场所发展。干休所一直以来不断改善老干部的生活、学习、活动场所。通过多年的争取,建成老干部会议室、活动室、阅览室、健身房、阅文室,建筑面积500多平方米。2002年,老干部的住房拆除重建,建成面积为2500多平方米的花园,种植大树10多棵,园内放置桌凳,是老干部休息、纳凉、交流思想感情的好地方。

服务管理

近年来,随着社会的发展变化,干休所的服务管理内容,征得住所老干部的一致同意,去除了不合时宜的提供一日三餐、开水、洗浴的服务,增添了精神层面的、细致入微的服务管理。

在老干部的医、食、住、行上体现人性化的关怀照顾。离休干部整体进入高龄期、高发病期,走不动、出不来、看不见、听不清的越来越多,社会活动越来越少,生活自理能力越来越差,更需要得到更多的精神关怀和生活照顾。

走近老干部,实行精神服务。一是加强联系沟通。实行《干休所党员干部与老干部、家属联系制度》,及时、动态掌握老干部、家属的生活、学习、身体状况,同时还利用上门巡查服务、走访看望等形式,深入到老干部之中去,了解老干部所思、所想、所需,听取他们的意见和建议,及时帮助解决实际困难,及时修改工作计划。二是不断创新学习方式。根据老干部进入“双高期”的实际,我们在每月15日组织老干部政治学习时,学习时间尽量缩短,控制在两个小时内;内容选老干部关心的国际、国内时事、政策动态,或者是组织老干部就近就地进行活动等;对不能参加组织学习的老干部,我们组织专人送学上门;按时为老干部订阅报刊、学习资料、定时开放阅文室、阅览室,组织收看重大新闻,让他们及时了解国内外形势。按照计划,每月组织老干部参观考察工农业生产一次。三是丰富活动内容。组织老体协会员参加文体活动,每年开展春季、冬季两次运动会,丰富了老干部的精神文化生活。

让老干部满意,实行生活服务亲情化。一是开展 “五心”服务。即工作人员一定要做到“接待中要热心、服务中要细心、生活中要关心、帮助时要诚心、照顾时有孝心”,一定要让老干部感到“时时顺心、事事省心、处处放心、天天开心、人人称心。”二是坚持“首问负责制”,把老干部询问的第一人作为首位责任人,做到有疑问必答,有困难必帮,件件有回音,事事有落实。三是开展元旦、春节、元宵节、端午节、“五一”、 “七一”、 “八一”、“十一”、“重阳”节等重大节日的走访慰问、座谈活动。让老干部愉快、祥和地度过一个个节日。四是开展“过生日送温暖”活动。每逢老干部过生日,所领导和工作人员到老干部家中慰问、祝寿,年满九十周岁老干部,实行集体过生日。五是坚持职工联系老干部制度,制作印有老干部姓名、联系电话及职工联系方式的亲情卡,一旦有事,及时联系,及时处理。六是开展温馨服务。注重组织参观考察细致周密化,在组织参观考察时,充分考虑每一位老干部的身体状况,在安排就坐的车辆、安排专人搀扶上下车、排用餐的食谱方面,都作了细心周到的安排。坚持接送老干部住院医疗制度,做到入院有人送、住院有人看、出院有人接。坚持财务人员发放、收取费用上门服务制度,老干部不出门就完成日常事务。坚持帮困制度,住所困难老干部、家属给予特困资金补助;老干部拎着重东西或行动不便,干部职工主动送老干部回家。七是做好老干部的医疗保障服务。坚持送医上门服务制度,常年开展家庭病房,登门为老干部出诊、送医送药,每星期一为行动不便的老干部普遍一次的身体检查,每天为老干部测量血压等日常身体检查。定期出健康知识宣传栏,使老干部增强了保健意识。除节假日外,全天为老干部开放阅文室、阅览室、活动室、健身房。八是提供高质量的贴心服务。医务人员、驾驶员、安全保卫人员坚持24小时的值班制度,随时待命,做到随叫随到,帮助老干部,解决老干部的突发情况,做好安全保卫工作。

几位老同志流着眼泪、感慨地说:“我们想到的所里办到了,我们没想到的所里也办好了”; “我们生活在安乐窝、幸福窝”;有的老干部是流着眼泪感谢干休所的领导、职工。

为老干部提供便捷、舒适、优美、安全的休养环境上上档次。一是为老干部家中安装一套医用紧急呼叫系统。床头按钮直通医务人员,老干部遇到紧急情况,只要按一下床头的按钮,几分钟之内,医务人员就能赶到老干部身边,进行救护治疗。二是在老干部住房的周围安装电子防盗监控系统,为老干部提供更安全的休养环境。三是购置医疗按摩、理疗设备,让老干部享受到高质量的保健服务。四是提供优质休养活动场所,设置麻将桌、棋牌桌、乒乓球桌、台球桌等适合老干部的娱乐设施,增添老干部的娱乐休养情趣。五是做好车辆维护保养更新,为老干部用车及组织老干部参观考察提供安全保障。六是绿化美化休养环境,定期对院内进行绿化、除草、剪枝,使老干部生活在优美环境之中。

党组织建设

搞好老干部党支部建设,是新时期老干部工作和党建工作的重要内容。一是丰富学习形式,加大送学上门的力度。支部学习形式采取灵活多变的形式:原文传达、学习辅导、座谈讨论、上党课、听形势报告、观看电教片、幻灯片。对行动不便的老党员,采取定期到老党员家中,送学习资料、文件上门,结合支部学习内容,把支部的会议精神进行传达讲解,使不参加活动的老党员也能了解相同的学习内容。二是充分利用支部活动时间,做到简洁有效。由于老同志不能久坐,支部会议的时间必须尽量压缩,许多文件只能传达主要精神。三是随着老干部党员做实际工作的越来越少,老干部党员的民主评议和评优,以团结邻里、教育好子女、模范遵守干休所的规章制度为标准。四是组织建设得到加强。党支部组织机构健全,支部分为六个党小组,老干部党小组的组长选年龄小一点又有经验的老干部担任,按照党支部的学习计划,各党小组开展学习,开展民主评议。受老同志精神的鼓舞,近年来有五位在职的干部职工光荣地加入了党组织。

发挥余热

建所三十年,住我所的老干部思想稳定,积极支持市委、市政府的中心工作,为玉溪市的改革、发展、稳定献计献策,为玉溪市的改革、发展起到了积极的作用。一是先后有四位老干部著书立说,为后人增添精神食粮。方金城著《岁月如歌》,史同知著《史同知文集》,唐懋昌、胡松莲著《耄耋书画集》,周绍明著《关爱苍生,永不休》,把自己的传奇战斗、建设历程呈现给后人,为玉溪的党史增添内容,与朋友、子女、职工分享离休后创作成果。其中,方金城凭回忆录,被云南省图书馆授予贡献作家荣誉称。周绍明参加“与党心连心、同呼吸、共命运”的征文活动中,他的作品《忆实事求是》获中共中央组织部颁发的三等奖、云南省委组织部颁发的二等奖。二是在抗旱救灾、扶贫济困中,发挥着模范带头作用。在每次的抗旱救灾、扶贫济困活动中,老干部们总是踊跃参加,纷纷捐款捐物。计不完全统计,近年来,先后向四川汶川地震灾区、玉树地震灾区、市抗旱救灾等捐款、捐物,共捐款物118535元,事迹刊登在《玉溪日报》、《云南老年报》。三是在教育子女方面做了大量的工作。教育子女遵纪守法,遵守社会公德,正确看待改革中的一些问题,正确对待下岗等问题,引导多为社会国家作贡献。老干部的子弟中,在各行各业努力工作,受到各级政府表彰,还涌现出一位玉溪市见义勇为模范——马骞。四是在构建和谐干休所方面贡献余热。老干部们团结邻里,显示大家风范;关心干休所的发展,关心职工的成长,老干部与职工之间关系融洽。五是在社会公德方面起到示范作用。老干部拾金不昧,表现出高尚的优秀品德。事迹刊登在报刊上,起到了良好的倡导示范作用。

 

玉溪市离职干部休养所

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